TOP5:滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》 吴声(场景实验室创始人):滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》,是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。
作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。
餐饮众筹失败的原因在于: 餐饮众筹周期长,需要长期持续经营 和实物众筹完全不同,实物众筹最后的结果是,给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包,只要拿到产品,众筹就算结束。
作为投资者和创业者集一身的角色,我感觉挺尴尬的,使得有时候有自言自语。但对郑志刚而言,如何证明自身能力,才是最重要的。
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对免费内容的改造是有可能的,前提是我在原有价值基础上提供了有价值的内容,这个价值是我能提供而别人不一定能提供的,或者只有通过付费才能提供的。像这类编剧公司有很强的内容生产能力,是今后影视市场非常核心的资源。
这两年,他们迫不及待地跑到台前来,高喊着颠覆传统、改变世界。我们的短期记忆只有10~15s,即使我们主动去记忆,能记下来的信息也不会多太多
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